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1、业务员自己定货采购财务不知情者，财务处拒绝打款，损失由业务员自行承担，发现一例罚款500元，视情况轻重追究责任。（采购不懂产品当面和采购厂家对接交采购负责跟踪）
2、西藏货架公司车辆及驾驶员由后勤统一安排，不由销售部指挥，驾驶员没听从后勤指挥的，一次罚款50元，销售部特殊情况提前和后勤主任沟通答应后方可。
3、提前未沟通，业务员当天单子传给后勤当天安装而后勤派不出车和人导致损失的，未沟通者一次罚款20元。
4、后勤拉货展厅或小库房由后勤和韦江武对接，由韦江武安排人员配合卸货，不听从安排者一次罚款50元，第二次不听加100元，第三次不听从者上报西藏货架公司领导视情况轻重处理。
5、业务员私自送产品给客户而不开单者，发现按市场价提成中扣除，情况严重者按贪污罪处理。
6、业务销售当季度中（除西藏货架公司处理产品外）亏损一单无盈利者导致西藏货架公司亏损的，扣除当季度提成，只发放基本工资。
7、开单出错罚款如下： 立柱高矮开错10元，背板开错10元，颜色开错10元，支架开错10元，主副架开错10元，挂杆开错10元，层板开错10元，标价条开错10元，标价条颜色不写10元，吊牌不写10元，挂钩铁线类配件开错每样10元，灯箱开错10元，尺寸开错10元，量尺寸错误导致来回往返按3元每公里计算，收银台不开长短10元，收银台左右（正七反七）不开10元。单少传漏单者一次20元，未提前沟通仓库有无货直接开单者导致无货者一次10元（提成中扣除）
8、业务员凡单开错者出库后按往返公里计算3元每公里，在提成中扣除，代开单者出错扣原业务员。
9、西藏货架公司争吵者一次乐捐100元。在西藏货架公司群里发互能量者一次乐捐100元，视情况轻重处理。销售部人员上班时间衣衫不整随意者一次乐捐100元。
10、每星期一次统计交财务部，月底出错总单由财务部统计交总经理签字执行
成都乾圆华昌商贸有限西藏货架公司
执行时间2017年8月15日
执行时间2017年8月15日
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